«За инжинирингом будущее — управлять конфигурацией эксплуатационного объекта (документация, эксплуатация, требования...)»
Аленьков Вячеслав Владимирович — Директор департамента системной инженерии и развития единого информационного пространства ОАО «Атомстройэкспорт»
«Среди контрактных моделей на основе инжиниринга определенную популярность завоевала схема EPC, в которой исполнитель осуществляет проектирование и поставку оборудования, а также оказывает техническое содействие заказчику (как правило, это — шефмонтаж)»
Полнарева Лариса Анатольевна — Генеральный директор, ведущий эксперт ООО «Британский консультационный строительный центр» (ФИДИК)
«Информационная система, которая обеспечивает формирование указанных информационных ресурсов, функционирует в строительном комплексе с 2006 года, постоянно модернизируется, с 2010 годя переведена на web-сервисную технологию»
«Сегодня инструментарий управления проектами в строительном комплексе г. Москвы используется на различных этапах инвестиционного процесса»
Бачурина Светлана Самуиловна — Советник Руководителя Департамента градостроительной политики г. Москвы, ученый секретарь Экспертного градостроительного совета Государственной думы РФ
«Всестороннее взаимодействие стоимостных характеристик компонентов портфеля в течение их соответствующих жизненных циклов и в течение всего срока работы предприятия требует внедрения процесса комплексного управления стоимостью»
«Стоимостной инжиниринг можно определить как системный инжиниринг для стратегических активов»
Палагин Владимир Сергеевич — Генеральный директор, Евразийский Центр Управления Проектами
«Ценность создается не только проектами, как таковыми, но и качеством управления проектами или, если смотреть шире, «управлением программами»
«Собственники и подрядчики должны более подробно обсуждать своё понимание ценностей строительной индустрии для установления общего объективного определения ценности, таким образом влиять на формирование развития отрасли»
«Зрелая индустрия проектов задает направление для будущего»
Хироши Танака - Ph.D. Президент Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), преподаватель стратегии, управления проектами и программами в бизнес-школе SKEMA (Франция)
«Планируй работу, работай по плану... а потом меняй план (снова и снова)»
«Никто не собирается платить просто за появление на рабочем месте. Мы увидим мир труда с гораздо большей гибкостью, большей свободой, с возросшим уровнем сотрудничества, но гораздо более опасный. Им будет управлять поколение с новыми ценностями»
«Бизнес-аналитика (Business Intelligence (BI))- это не только отчеты, руководителям и менеджерам больше нет нужды «убивать гонца»
Ричард Фарис Oracle Senior Vice President
31 мая 1 июня 2012Москва, отель «Ренессанс»
XI международная конференция по управлению проектами
Комментариев нет:
Отправить комментарий